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长城汽车总裁:不可依赖价格战,要寻求有效发展战略

长城汽车举行2022年度股东大会,公司总裁穆峰在会上介绍了公司现状和下一步发展思考。穆峰指出,长城汽车用皮卡激发自主品牌,以SUV打破了合资品牌的垄断,用高端品牌魏开启了中国品牌向上的序幕,以品类创新开辟了一个个蓝海市场。如今,长城汽车确立了混动、纯电、氢能三轨并行、多条技术路线并举的发展策略,同时在智能驾驶、智能座舱、智慧底盘等方面进行全产业链布局。

长城汽车已经成为中国唯一、世界唯二完成了能源、智能化两大领域扁平化、网络化、去中心化的全产业链布局的企业,构建了业内领先的“光伏+分布式储能+集中式储能”的能源体系,完成了“太阳能-电池-氢能-车用动力”的全价值链布局。

长城汽车正在加速回归四个主航道:主品类航道、主价格航道、主级别航道和主风格航道,可归纳为五大品牌:哈弗、魏牌、欧拉、坦克和长城皮卡。哈弗品牌将持续在燃油车市场和新能源市场双线发力;魏牌将深化“0焦虑智能电动”的品牌定位,构建PHEV+BEV双能源战略和SUV+MPV+轿车的全品类布局;欧拉以“更爱女人的新能源汽车”品牌定位,深耕细分市场用户需求;坦克则将持续夯实中国越野SUV市场的领导者地位,并率先进军全球市场;长城皮卡则有高性能混动技术和超级越野平台的加持,保持领导者地位。

新能源汽车已经走到了关键路口,“放血式”的价格战绝对不是长久之计,只有坚持长期主义,让体系具备“造血”能力,企业才能走得更远。长城汽车以出色的财务指标、经营质量和抗风险能力,成为了中国汽车企业的管理典范。穆峰表示:“我们没有理由畏惧未来5-10年之内的竞争,在中国乃至全球,我们都有这样的底气。”长城汽车2024年将站在更高的起点上,在PHEV和BEV市场全面发力,力争实现销量190万辆,净利润72亿元,以高质量发展回馈投资者。

对于汽车行业而言,科技创新要有“底线”思维和“红线”思维,不能哗众取宠,要远离。“追、赶、超”的勇气魄力值得鼓励,但更应该倡导诚信价值观。长城汽车励志通过努力成为一家财务指标最优、经营质量最好、抗风险能力最强的公司。

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