• 评论
第一个挑战纽北的中国品牌 为何只过了3年就销声匿迹

近年来,新势力品牌不断涌现,如问界、小米、乐道等,产品令人眼前一亮,但人们购买新势力产品时往往存在顾虑,担心品牌能否长久。威?、高合的退市让人越发担忧刚买的车成为绝版,后续维修保养和残值率等都是未知问题。其实汽车品牌集体下线并非新势力时代独有,早年就已出现过。本期来聊聊那些绝版的汽车品牌,首先要说的是宾利和英菲尼迪的“中国大表弟”,即瑞麒和威麟,它们都属于奇瑞。

奇瑞当年靠卖 QQ 起家,这款低价微型车助其站稳脚跟并形成“便宜”人设。虽然后来推出了 A5、A3 等更高等级的车,但售价天花板仅到 10 万级别。奇瑞欲开拓高端市场,但消费者不认可,矛盾凸显。于是奇瑞决定效仿大众搞多品牌战略。2009 年上海车展前夕,奇瑞高调发布多品牌战略,品牌矩阵亮相令人震惊,因瑞麒形似宾利,威麟类似英菲尼迪。瑞麒是奇瑞新创的高端品牌,英文名类似“rich”,寓意有钱,定位高端轿车,首款车 G5 是入门级中型轿车,售价 14.28-17.98 万,外观内饰沉稳大气,还曾在德国纽博格林北环赛道取得佳绩;瑞麒 G6 则更高端,车身接近 5 米,全系标配 2.0T 发动机,高配车型有车载冰箱和老板座椅,定价 18.98-25.98 万。但之后瑞麒产品线向下延伸,出现了微型车 M1。威麟的首款产品是跨界旅行 MPV——V5,售价 10.98-14.48 万,第二款车 X5 是紧凑型 SUV,售价 15.98 万,采用非承载车身和分时四驱,配置硬派但外观让人却步,此外还有 H 系列商用车型。

然而,瑞麒和威麟的品牌布局十分混乱,最终市场给予奇瑞沉重打击,2010 年后销量一路下滑,2012 年威麟全年销量不足 3000 台。这一年,战略咨询公司罗兰贝格指出多品牌策略不仅未提升品牌形象,还拖累企业发展。2012 年下半年,奇瑞宣布重组品牌,雪藏瑞麒和威麟,车型划归奇瑞品牌,同时更换全新车标,次年推出爆款车型艾瑞泽 7,重回正轨。如今新能源风口下,新品牌野蛮生长更甚从前,奇瑞再次布局更大的品牌矩阵,哪些品牌能存活,有待时间检验。好了,本期就到这里。

发表评论

相关文章

最新评论